java属于编程语言的核心语言，以至于每年有很多人都会往java行业发展，有些程序员有着多年的经验，坐上了管理的职位，也有的程序员不甘于现状，想要自己创业，那java程序员怎么创业下面来我们就来给大家讲解一下。
创业不容易，但是我们在创业之前一定要弄清以下几点：
一、项目方向
你想做什么产品?这个问题必须从一开始就明确，如果你连自己应该做什么都不清楚，那么我可以从大方向上给你建议，但具体的需要自己来把控。
1、选择自己擅长的事情，这是创业道路上的一条捷径，仔细思考自己有什么特殊性是大多数人都不擅长的。我知道现在这个社会一个人不可能在任何方面说自己最强，但比周边市场强也就够了。好好利用你自己的特长，并且结合之前的经验去构思一个有亮点的产品，这是吸引客户的关键。
2、利用你的专业知识去优化你的产品，想想你的学习和工作经历，能够将产品打磨到什么程度?是否可以做到具备市场竞争力?
3、市场调研与计划，包括竞品分析与用户接受度调查，拿到数据合理分析得出可行性。
4、梳理自己的关系网，这一步许多人想不到，但俗话说多个朋友多条路，在今后的创业过程中，不论是企业成立、团队组建、产品开发、资源转化到变现都并非易事，也许你的朋友在这些领域可以帮到你。
二、团队组建
在此之前，先想好自己要一个什么样的团队来合作，许多公司会选择从一开始就招聘全职“员工”来处理各个岗位的事情，但创业团队这么干绝对是有很大风险的。我的建议是采用合伙人的模式，很简单的道理，这个公司是你的事业，但对于员工来说不是，而合伙人会将你的事业当成自己的事业来做，有多个人为公司生存考虑，发展下去的可能性才会更大。
但这里其实是存在一定的问题需要解决的：
1、价值分配问题：股权是现代社会公认的最强激励，采用合伙人模式势必会分配出去一部分股权，那么后续的公司规划将会受到限制。
2、找合伙人困难：虽然说股权分配对许多人来说非常有吸引力，但是加入创业团队的风险我想大家都清楚，敢于冒险的人并不多，而在这些人中找到一个和自己契合的人就更难了。所以在找合伙人上需要话更多的时间去筛选，另外提醒大家一点，谨慎考虑与好朋友合伙这件事。
要解决这两个问题，最优解是找“外部合伙人”，此举一来可以解决应为股权分配不当而引发的合伙人矛盾，也可以解决企业的人才不足的问题，同时可以给公司带来更多的“智力资源”由此来降低经营风险。
三、企业管理思维
事在人为这个道理每个人都懂，管理企业的本质就是管理人。如何让每个员工在能够主动为公司创造价值的前提的下，获得满意的回报，并且良性循环下去是问题的关键。
1、贴近员工，但也要保持距离，许多创业期老板对于管理员工并没有什么经验，在关系处理上很容易失衡。走的太远听不到员工内心的真实想法，没有办法做出准确的判断，而走太近往往会造成管理混乱等问题，距离需要自己学会把控。
2、资源合理分配，道理很简单，就是付出多的人能够获得更多，很多老板就是看不清这一点，大搞形式主义，导致劣币驱逐良币，最终企业经营不下去。
java程序员创业要做哪些准备?
1、资源准备，你的优势是技术，你必须了解大型网站的架构，要有应付海量用户及并发请求的能力。要善于处理恶意攻击以及修改数据的问题，防范、识别、处理的技术都很重要。
2、你要了解什么样的互联网模式是可以被公众接受的，如果你仅仅做一个企业或办公用的系统，你需要熟悉不同类型企业或政府部门的业务性质或流程。
3、要建立一个你能驾驭的团队，成员要互补，不能都是技术专家，要有产品设计专家，营销专家，财务专家，客户服务专家等等。此外，你的个人魅力能够团结这些人。与创业伙伴订立协议和计划。
4、未来的发展要与你的团队一起制定，有了初步的想法，可以请名人指点。
5、要学会与投资人打交道，没有投资，很难把事业做大。及时做一个代工的工作室，也要依托一个大得机构，例如：外包服务商。
总之创业肯定是有些风险的，不仅需要启动资金，还需要人脉，以及良好的团队，不过创业一定要有创新意识，还要善于抓住时代的机会哦!最后大家如果想要了解更多初识java知识，敬请关注赋能网。
